
Команда из 14 сотрудников нашей компании прошла курс "Бережливое производство: инструменты повышения производительности труда" в Новосибирском государственном техническом университете (НГТУ). В течение нескольких недель мы изучали принципы оптимизации процессов, минимизации потерь и повышения эффективности производства.
- Разобрали ключевые методики: картирование потока ценности, 5S, диаграммы Парето, метод 5 Почему и многое другое.
- Изучили реальные кейсы внедрения бережливого производства на российских предприятиях.
- Подготовили несколько идей для внедрения на нашем производстве.
Мы не просто учимся, но и внедряем полученные знания в работу. В ближайшие месяцы мы запустим несколько пилотных проектов, чтобы сделать производство еще более эффективным!